Ο Κωνσταντίνος, 42 ετών σήμερα, από μικρός ονειρευόταν να γίνει οδηγός αγώνων ή μπασκετμπολίστας του Παναθηναϊκού. Ωστόσο, το πάθος του για το φαγητό τον οδήγησε σε μια διαφορετική πορεία, φτάνοντας το 2009 να ζυγίζει πάνω από 170 κιλά. Με αποφασιστικότητα και πείσμα, κατάφερε να χάσει 90 κιλά, αλλάζοντας τη ζωή του ριζικά.
Εμπνευσμένος από το γνωστό ρητό του JFK – «Μη ρωτάς τι μπορεί να κάνει η χώρα σου για σένα, αλλά τι μπορείς να κάνεις εσύ για τη χώρα σου» – αφιέρωσε 8 χρόνια της 20ετούς καριέρας του στο ReGeneration, τη μεγαλύτερη πρωτοβουλία εκπαίδευσης και απασχόλησης για νέους πτυχιούχους στην Ελλάδα.
Ως επικεφαλής, συνέβαλε στην πρόσληψη σχεδόν 5.000 νέων πτυχιούχων σε ένα δίκτυο 2.000 εταιρειών, με παράλληλη παροχή 1.000.000 ωρών εκπαίδευσης σε ήπιες, τεχνικές και ψηφιακές δεξιότητες, αλλάζοντας την επαγγελματική πορεία μιας ολόκληρης γενιάς.
Η μοναδική κατανόηση που διαθέτει για τη Generation Z, σε συνδυασμό με την εξειδίκευσή του στη διαχείριση ταλέντου και την καλλιέργεια υγιούς εταιρικής κουλτούρας, τον καθιστούν σημείο αναφοράς για όσους επιδιώκουν να ενισχύσουν την αποτελεσματικότητα και τη δυναμική των ομάδων τους.
Ως Business Mentor, παρέχει καθοδήγηση σε ηγέτες και στελέχη, βοηθώντας τους να αναπτύξουν κρίσιμες δεξιότητες, όπως η επικοινωνία, η ενσυναίσθηση και η διαχείριση ανθρώπων, ενώ παράλληλα διαμορφώνει στρατηγικές που προάγουν μια ισορροπημένη και ρεαλιστική εταιρική κουλτούρα. Ως Public Speaker, συνδυάζει εμπεριστατωμένη γνώση και πρακτικές εμπειρίες, δημιουργώντας fireside chats & powerful discussions που εμπνέουν και ενισχύουν τη live διάδραση με το κοινό.
Με περισσότερες από 500 ομιλίες και συνεργασίες με 250+ εταιρείες, συμβάλλει στη γεφύρωση του χάσματος μεταξύ γενεών, ενδυναμώνοντας οργανισμούς να βλέπουν τη Generation Z όχι μόνο ως πρόκληση αλλά και ως τη μεγαλύτερη ευκαιρία τους. Αυτό τον καθιστά έναν αυθεντικό Gen Z Enabler, με αποστολή να μεταμορφώνει την εργασιακή πραγματικότητα και να ενισχύει τη δυναμική της επόμενης γενιάς ηγετών.
Από τον Σεπτέμβριο του 2022, είναι συνδημιουργός του No1 Business Show στην Ελλάδα,
«Θα Σας Ειδοποιήσουμε»,
που προάγει καλές πρακτικές στον εργασιακό χώρο, καταπολεμά τις τοξικές συμπεριφορές και γεφυρώνει το χάσμα μεταξύ των 5 γενεών που συνυπάρχουν στον επαγγελματικό στίβο. Μέσα από αυτό, συνεχίζει να εμπνέει και να συμβάλλει στην αλλαγή προς μια πιο υγιή και παραγωγική εργασιακή κουλτούρα.
Συνέντευξη Στέλιος Κουνδουράκης
Ποια είναι η μεγαλύτερη συμβουλή αυτή τη στιγμή που θα δίνατε στους νέους και που αλλάζει τον τρόπο σκέψης τους όσον αφορά τον εργασιακό χώρο;
Σε μια απόπειρα να μεταλαμπαδεύσω γνώσεις, μα κυρίως βιώματα, μία από τις πιο χρήσιμες συμβουλές που μπορώ να δώσω στους νέους είναι να σταματήσουν να ψάχνουν την τέλεια δουλειά. Αυτή η αναζήτηση είναι σαν να περιμένεις έναν θησαυρό που δεν υπάρχει και συχνά οδηγεί σε αδράνεια και απογοήτευση. Η πραγματικότητα είναι ότι η αγορά εργασίας δεν λειτουργεί για να εξυπηρετήσει τα όνειρά σου – εσύ πρέπει να προσαρμοστείς και να γίνεις πολύτιμος.
Αντί να εστιάζεις στο «τι μπορεί να σου δώσει» μια δουλειά, επικεντρώσου στο πώς εσύ μπορείς να συνεισφέρεις, να μάθεις και να εξελιχθείς. Μέσα από αυτή τη διαδικασία θα βρεις όχι μόνο την αξία σου, αλλά και τις ευκαιρίες να δημιουργήσεις κάτι που πλησιάζει την ιδανική σου εκδοχή. Η καριέρα δεν είναι ένας στατικός προορισμός – είναι μια διαρκής πορεία ανάπτυξης.
Η καλύτερη εκδοχή του εαυτού μας έρχεται από καθημερινή προσπάθεια, αλλά συχνά η προσωπική εξέλιξή μας δεν συνάδει με τις σύγχρονες συνθήκες εργασίας. Συμφωνείτε σε αυτό;
Θα διαφωνήσω. Η προσωπική εξέλιξη δεν είναι κάτι που εξαρτάται από εξωτερικούς παράγοντες, όπως οι συνθήκες εργασίας ή το περιβάλλον σου. Είναι κάτι που ξεκινά από μέσα σου, από τη δική σου προσπάθεια να προσαρμοστείς, να ξεπεράσεις εμπόδια και να εξελιχθείς ανεξάρτητα από τις συνθήκες γύρω σου. Σίγουρα, ο σύγχρονος εργασιακός κόσμος έχει τις δυσκολίες του: απαιτήσεις που αυξάνονται, αστάθεια, πίεση για άμεση απόδοση. Αλλά αυτά δεν είναι λόγοι να σταματήσεις την προσωπική σου ανάπτυξη. Αντίθετα, είναι ευκαιρίες να αναπτύξεις δεξιότητες όπως η προσαρμοστικότητα, η αντοχή στις δυσκολίες και η ικανότητα να βρίσκεις λύσεις. Η καλύτερη εκδοχή του εαυτού σου δεν έρχεται όταν όλα είναι εύκολα – συμβαίνει όταν μαθαίνεις να αντιμετωπίζεις προκλήσεις και να γίνεσαι καλύτερος μέσα από αυτές.
Μπορεί να αλλάζει το όραμα ή πλάνο που έχουμε σχεδιάσει για τους εαυτούς μας στην πορεία της έρευνας και αναζήτησης; Πόσο έτοιμοι μπορούμε να είμαστε;
Το όραμα και το πλάνο που έχουμε για τον εαυτό μας είναι σημαντικά, αλλά δεν είναι κάτι σταθερό – και καλώς δεν είναι. Καθώς προχωράμε, μαθαίνουμε περισσότερα για τον κόσμο, για τις δυνατότητές μας και για το τι μας γεμίζει πραγματικά. Είναι απόλυτα φυσιολογικό και υγιές να τροποποιούμε το πλάνο μας με βάση τις νέες εμπειρίες και τα δεδομένα που συναντάμε.
Η ετοιμότητα δεν σημαίνει να έχεις όλες τις απαντήσεις από την αρχή. Σημαίνει να έχεις τη διαύγεια να αξιολογήσεις την κατάσταση, τη διορατικότητα να δεις τις ευκαιρίες και την ευελιξία να προσαρμοστείς όταν κάτι δεν πάει όπως το περίμενες. Στην πορεία της ζωής, το να παραμένεις ανοιχτός σε αλλαγές δεν είναι απλώς χρήσιμο – είναι απαραίτητο.
Πόσο απέχουν αυτά που μαθαίνουν στις σχολές με τις πραγματικές ανάγκες των εταιρειών εκεί έξω;
Η απόσταση είναι τεράστια, και αυτή είναι μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η νεολαία. Τα πανεπιστήμια επικεντρώνονται στη θεωρητική γνώση, η οποία είναι ασφαλώς χρήσιμη, αλλά απέχει πολύ από τις πραγματικές ανάγκες της αγοράς εργασίας. Οι εταιρείες, αντίθετα, αναζητούν ανθρώπους με πρακτικές δεξιότητες, ευελιξία, δημιουργικότητα και ικανότητα να επιλύουν προβλήματα.
Αυτές οι δεξιότητες συχνά δεν διδάσκονται στις αίθουσες. Το ReGeneration δημιουργήθηκε για να γεφυρώσει ακριβώς αυτό το χάσμα. Να παρέχει στους νέους πτυχιούχους όχι μόνο την εκπαίδευση που χρειάζονται αλλά και την ευκαιρία να εφαρμόσουν αυτή τη γνώση σε πραγματικές συνθήκες εργασίας. Είναι ένας συνδυασμός θεωρίας και πράξης που προετοιμάζει τους νέους για τις απαιτήσεις του σήμερα.
Πόσο βοήθησε τους νέους το ReGeneration με νούμερα και αποτελέσματα;
Τα αποτελέσματα είναι εντυπωσιακά: Υπό την ηγεσία μου, τα τελευταία 8 χρόνια, περισσότεροι από 4.500 νέοι έχουν ήδη βρει δουλειά μέσω του προγράμματος, ενώ περισσότερες από 2.000 εταιρείες έχουν εμπιστευτεί το ReGeneration για να βρουν ταλέντα. Το ποσοστό επιτυχίας – δηλαδή η απορρόφηση των συμμετεχόντων στην αγορά εργασίας – ξεπερνά το 85%. Αυτά τα νούμερα, όμως, είναι μόνο η κορυφή του παγόβουνου.
Η πραγματική επιτυχία του προγράμματος βρίσκεται στις ιστορίες ανθρώπων που είδαν τη ζωή τους να αλλάζει ριζικά. Νέοι που ξεκίνησαν από το μηδέν, έμαθαν, εξελίχθηκαν και βρήκαν το επαγγελματικό τους μονοπάτι. Το ReGeneration δεν είναι απλώς ένα πρόγραμμα εκπαίδευσης – είναι μια ευκαιρία για να ξαναγράψεις την ιστορία σου.
Έχουμε παρατηρήσει από εργοδότες να σχολιάζουν το γεγονός ότι οι νέοι είναι ανυπόμονοι, χωρίς όρεξη για δουλειά και το πρώτο που κάνουν είναι να ρωτήσουν για το μισθό. Εσείς συμφωνείτε;
Δεν θα συμφωνήσω απόλυτα, αλλά θα πω ότι κατανοώ γιατί οι εργοδότες το παρατηρούν αυτό. Η νέα γενιά έχει μεγαλώσει σε έναν κόσμο όπου η άμεση ικανοποίηση – από την τεχνολογία μέχρι την κοινωνική ζωή – είναι δεδομένη. Αυτό έχει επηρεάσει τη νοοτροπία τους, κάνοντάς τους να αναζητούν άμεσα αποτελέσματα και ξεκάθαρες αποδόσεις. Το να ρωτούν για τον μισθό δεν είναι απαραίτητα αρνητικό – είναι μια ένδειξη ότι θέλουν να ξέρουν τι αξία θα τους δοθεί για τη δουλειά που θα προσφέρουν. Το πρόβλημα είναι ότι συχνά παραβλέπουν τη σημασία της διαδικασίας: της μάθησης, της προσπάθειας και της υπομονής. Αυτό που χρειάζεται είναι να εκπαιδευτούν στο να βλέπουν την καριέρα τους ως μαραθώνιο, όχι ως αγώνα ταχύτητας. Η υπομονή και η συνέπεια είναι απαραίτητα στοιχεία για να πετύχεις, και εδώ οι εργοδότες έχουν έναν σημαντικό ρόλο να παίξουν: να τους καθοδηγήσουν ως μέντορες και να τους δείξουν την αξία της επένδυσης στη διάρκεια – όχι απλώς να τους κριτικάρουν.
Όταν προσφέρεις περισσότερα από όσα σου ζητούν, είναι προς όφελός σου ή πρέπει να ακολουθήσεις τις βασικές αρχές του εργασιακού χώρου;
Το να προσφέρεις περισσότερα από όσα σου ζητούν μπορεί να είναι προς όφελός σου, αλλά αυτό εξαρτάται από τον τρόπο που το κάνεις. Αν απλώς δίνεις συνεχώς χωρίς όρια, κινδυνεύεις να «καείς» ή να γίνεις δεδομένος. Αν όμως προσφέρεις στρατηγικά, δείχνοντας ότι μπορείς να προσφέρεις αξία πέρα από τις προσδοκίες, τότε ξεχωρίζεις. Είναι σημαντικό να γνωρίζεις πότε και πού να επενδύσεις την επιπλέον προσπάθειά σου. Δεν είναι θέμα να αγνοήσεις τις βασικές αρχές του εργασιακού χώρου, αλλά να τις επεκτείνεις με τρόπο που να δείχνει την αξία σου και να ανοίγει νέες ευκαιρίες. Θυμήσου ότι η καριέρα σου δεν είναι ένας αγώνας που θα πρέπει να κάνεις «τα πάντα για όλους» – αλλά μια διαδρομή ανάδειξης του ποιος είσαι και τι μπορείς να καταφέρεις.
Γιατί αυτοί που ηγούνται μιας ομάδας δεν κοιτούν το καλό αυτής αλλά αποσκοπούν στην προσωπική επιτυχία;
Διότι δεν έχουν καταλάβει τι σημαίνει να ηγείσαι. Ένας πραγματικός ηγέτης γνωρίζει ότι η επιτυχία του εξαρτάται από την επιτυχία της ομάδας του. Αντίθετα, όσοι βλέπουν την ομάδα ως μέσο για να προωθήσουν τον εαυτό τους, χάνουν την ουσία. Αυτό δεν είναι ηγεσία – είναι διαχείριση μέσω εγωισμού. Χειραγώγηση με άλλα λόγια. Δυστυχώς, πολλοί άνθρωποι σε θέσεις εξουσίας δεν έχουν εκπαιδευτεί στο να σκέφτονται μακροπρόθεσμα. Το αποτέλεσμα είναι να δημιουργούν τοξικό περιβάλλον, να καταστέλλουν την καινοτομία και τελικά να εμποδίζουν την ανάπτυξη της ίδιας της ομάδας που θα μπορούσε να τους οδηγήσει σε μεγαλύτερες επιτυχίες. Η ηγεσία δεν είναι τίτλος – είναι ευθύνη. Και η πρώτη ευθύνη ενός ηγέτη είναι να βάλει την ομάδα του πάνω από το εγώ του.
Δώστε μας κάποια χαρακτηριστικά ότι κάποιος κάνει καλά τη δουλειά του.
Το αν κάποιος κάνει καλά τη δουλειά του φαίνεται από τα αποτελέσματα και τη συνολική του στάση. Πρώτον, είναι αποτελεσματικός: ολοκληρώνει τις εργασίες του έγκαιρα και με ποιότητα. Δεύτερον, είναι συνεργάσιμος: μπορεί να δουλεύει αρμονικά με την ομάδα του, συμβάλλοντας θετικά στο κλίμα του χώρου. Τρίτον, δείχνει συνέπεια: δε χρειάζεται συνεχή παρακολούθηση, γιατί κατανοεί τις ευθύνες του και τις αναλαμβάνει. Επιπλέον, κάποιος που κάνει καλά τη δουλειά του, δε φοβάται να προτείνει λύσεις ή να πάρει πρωτοβουλίες. Δείχνει δηλαδή ότι δεν είναι απλώς εκτελεστής αλλά και σκεπτόμενος επαγγελματίας. Τέλος, έχει την ικανότητα να μαθαίνει από τα λάθη του και να εξελίσσεται, κάτι που είναι βασικό για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία.
Δώστε μας τώρα και κάποια χαρακτηριστικά που μας δείχνουν ότι εκτός από εργοδότη ίσως πρέπει να αλλάξουμε και εργασιακό χώρο ή αντικείμενο.
Τα σημάδια ότι ήρθε η ώρα να αλλάξεις εργασιακό χώρο ή αντικείμενο δεν πρέπει να αγνοούνται. Πρώτον, αν βρίσκεσαι σε ένα τοξικό περιβάλλον όπου δεν υπάρχει σεβασμός ή εκτίμηση για τη δουλειά σου, τότε πρέπει να φύγεις. Δεύτερον, αν δεν υπάρχει περιθώριο εξέλιξης – είτε σε ρόλο είτε σε δεξιότητες – τότε μάλλον έχεις φτάσει σε τέλμα. Τρίτον, αν νιώθεις διαρκώς υποτιμημένος ή παραμελημένος, αυτό δείχνει ότι ο εργοδότης σου δεν αναγνωρίζει την αξία σου. Τέταρτον, αν η δουλειά σου δε σε εμπνέει πια, αν δε νιώθεις ότι ανήκεις ή ότι η καθημερινότητά σου δε σε κάνει να νιώθεις παραγωγικός, τότε είναι καιρός να εξετάσεις τις επιλογές σου. Η εργασία είναι σημαντική, αλλά δεν είναι η ζωή σου – είναι μέρος της ζωής σου και πρέπει να σου δίνει λόγο να προχωράς, όχι να σε καθηλώνει.
Μπορεί κάποιος/α στις εποχές που ζούμε να συνδυάσει προσωπική ζωή και καριέρα μαζί;
Ναι, αλλά ίσως όχι με τον τρόπο που συνήθως περιγράφεται. Ο όρος work-life balance είναι παραπλανητικός και περιοριστικός, καθώς προϋποθέτει ότι η εργασία και η ζωή είναι δύο αντίθετα στρατόπεδα που πρέπει να ισορροπήσουν. Στην πραγματικότητα, υπάρχει μόνο life balance. Η ζωή μας είναι το σύνολο όλων όσων βιώνουμε: εργασία, σχέσεις, οικογένεια, χαρές, απογοητεύσεις, ξεκούραση, κόπωση, επιτυχίες. Δεν μπορούμε να απομονώσουμε την εργασία από τη ζωή μας – είναι μέρος της.
Η ισορροπία, λοιπόν, δεν είναι κάτι στατικό, κάτι που «μαθαίνεις» ή που σου προσφέρει μια μαγική συνταγή. Είναι προσωπική υπόθεση και προκύπτει από το πώς ερμηνεύεις εσύ τη ζωή σου, από το πού νιώθεις πραγματικά ισορροπημένος/η. Για έναν άνθρωπο, ισορροπία μπορεί να σημαίνει περισσότερος χρόνος με την οικογένεια· για έναν άλλον, περισσότερη εστίαση στην καριέρα του.
Αυτό που βλέπω από την εμπειρία μου είναι πως οι άνθρωποι που βιώνουν ουσιαστική ισορροπία δεν θέτουν ψεύτικα όρια. Εντάσσουν την εργασία στη ζωή τους με τρόπο που δεν τους καταπιέζει, αλλά τους εξελίσσει. Η δουλειά γίνεται πηγή ικανοποίησης, όχι βάρος. Η ισορροπία έρχεται όταν αποδεχόμαστε ότι η ζωή μας είναι μία, πολύπλευρη, και βρίσκουμε τρόπους να δίνουμε χρόνο και χώρο σε όλα όσα μας γεμίζουν και μας ολοκληρώνουν.
Η γνώμη και η γνώση στον εργασιακό χώρο πόσο σημαντικό ρόλο παίζουν και ποια είναι η σωστή χρήση τους;
Η γνώση και η γνώμη είναι δύο πυλώνες στον εργασιακό χώρο, αλλά ο τρόπος που χρησιμοποιούνται κάνει τη διαφορά. Η γνώση είναι η βάση – χωρίς αυτή κανείς δε μπορεί να αποδώσει ή να είναι αποτελεσματικός. Ωστόσο, η γνώση από μόνη της δεν είναι αρκετή. Χρειάζεται η ικανότητα να τη χρησιμοποιείς με σύνεση, να την προσαρμόζεις στις ανάγκες της στιγμής και να τη μοιράζεσαι με τρόπο που βοηθά την ομάδα.
Από την άλλη, η γνώμη είναι σημαντική γιατί δείχνει ότι κάποιος σκέφτεται, αξιολογεί και συμμετέχει ενεργά. Αλλά εδώ είναι το σημείο κλειδί: η γνώμη πρέπει να βασίζεται σε γεγονότα και να εκφράζεται με σεβασμό. Η λάθος χρήση της μπορεί να οδηγήσει σε συγκρούσεις και παρανοήσεις. Στον εργασιακό χώρο, η σωστή ισορροπία είναι να έχεις γνώση, να σχηματίζεις τεκμηριωμένη άποψη και να την εκφράζεις με τρόπο που προωθεί τη συνεργασία και όχι την αντιπαράθεση.
*Το pin post «Καλός Άνθρωπος», ίσως το πιο υποτιμημένο career skill παγκοσμίως. Ισχύει;
Ισχύει απόλυτα. Το να είσαι «καλός άνθρωπος» μπορεί να φαίνεται απλό ή δεδομένο, αλλά είναι ίσως το πιο πολύτιμο χαρακτηριστικό που μπορείς να φέρεις στον εργασιακό χώρο. Σημαίνει ότι είσαι ευγενικός, έχεις ενσυναίσθηση και δείχνεις σεβασμό σε συναδέλφους, πελάτες και συνεργάτες. Σε έναν κόσμο όπου η τεχνολογία εξελίσσεται με ραγδαίους ρυθμούς, τα τεχνικά skills μπορείς να τα αποκτήσεις σχετικά εύκολα.
Αυτό που δε διδάσκεται όμως είναι η ανθρώπινη πλευρά: να είσαι δίκαιος, να στηρίζεις την ομάδα σου, να μπορείς να επικοινωνείς ουσιαστικά. Οι περισσότεροι εργοδότες προτιμούν να συνεργάζονται με ανθρώπους που, εκτός από ικανότητες, είναι και «καλοί συνάδελφοι». Αυτό δεν είναι απλώς μια «ήπια δεξιότητα» – είναι επαγγελματική στρατηγική.
Οι άνθρωποι έχουν μία τάση να βρίσκουν δικαιολογίες για να μην εξελίσσονται ή για να μη βγαίνουν από τη ζώνη ασφαλείας της ρουτίνας τους. Γιατί συμβαίνει αυτό και πώς αλλάζει;
Οι άνθρωποι φοβούνται το άγνωστο. Και η ζώνη ασφαλείας προσφέρει ακριβώς αυτό: ασφάλεια. Απλώς όταν καταλήγει να γίνεται η μόνιμή σου κατοικία, προσφέρει και κάτι ακόμα: στασιμότητα. Και αυτό είναι το πρόβλημα. Γιατί αν δε ρισκάρεις, δεν εξελίσσεσαι. Αυτός ο φόβος συχνά συνοδεύεται από δικαιολογίες: «Δεν είναι η κατάλληλη στιγμή», «Δεν έχω αρκετή εμπειρία», «Κι αν αποτύχω;». Όλες αυτές είναι άμυνες απέναντι στο ρίσκο και την αλλαγή.
Το πρώτο βήμα για να αλλάξει αυτή η νοοτροπία είναι να αναγνωρίσεις ότι η εξέλιξη έρχεται μέσα από τη δράση, όχι την αναμονή. Πρέπει να αποδεχτείς ότι το ρίσκο είναι μέρος της διαδικασίας και ότι η αποτυχία δεν είναι το τέλος αλλά ευκαιρία να μάθεις τι δεν πήγε καλά, ώστε να το κάνεις καλύτερα στην αμέσως επόμενη απόπειρα.
Δεύτερον, χρειάζεται αυτογνωσία: να καταλάβεις τι σε σταματάει και να δουλέψεις πάνω σε αυτό. Τέλος, χρειάζεσαι πλάνο – μικρά, ρεαλιστικά βήματα που σε βγάζουν από τη ρουτίνα σου χωρίς να σε τρομάζουν. Η εξέλιξη δεν είναι ένα μετέωρο άλμα – είναι αλλεπάλληλα διαδοχικά βήματα.
Ποια είναι εκείνα τα χαρακτηριστικά που πρέπει να διακρίνουμε για να ξεχωρίσουμε την εξέλιξή μας και τον καλύτερο μισθό ενδεχομένως ανεβαίνοντας βαθμίδες στον εργασιακό χώρο από το ότι ήρθε η ώρα να κάνουμε κάτι δικό μας;
Η εξέλιξη στον εργασιακό χώρο και η απόφαση να κάνεις κάτι δικό σου είναι δύο διαφορετικοί δρόμοι που απαιτούν διαφορετικά χαρακτηριστικά. Αν ανεβαίνεις βαθμίδες μέσα σε μια εταιρεία, τα σημάδια της εξέλιξης είναι ξεκάθαρα: αναγνωρίζεται η αξία σου, σου δίνουν περισσότερες ευθύνες, αυξάνονται οι απολαβές σου και βλέπεις ότι μαθαίνεις και εξελίσσεσαι.
Από την άλλη, η απόφαση να κάνεις κάτι δικό σου απαιτεί διαφορετική σκέψη. Χρειάζεται αυτοπεποίθηση, γιατί αναλαμβάνεις το ρίσκο μόνος σου. Χρειάζεται επίσης να έχεις μια μοναδική ιδέα ή να έχεις εντοπίσει το κενό στην αγορά που μπορείς να καλύψεις. Το πιο σημαντικό, όμως, είναι να έχεις αντοχή – τόσο οικονομική όσο και ψυχολογική – για να διαχειριστείς την αβεβαιότητα και την πίεση. Τώρα έχεις εσύ τα ηνία και αυτό δεν είναι όσο εύκολο φάνταζε όταν ήσουν στέλεχος σε μία εταιρεία.
Απέναντι στα καλύτερα πτυχία και τις μεγαλύτερες εμπειρίες, τι είναι αυτό που μπορεί να χρειαστεί κάποιος για να αισθάνεται ολοκληρωμένος στον εργασιακό χώρο;
Πτυχία και εμπειρίες είναι σημαντικά, αλλά δεν αρκούν για να σε κάνουν να αισθανθείς ολοκληρωμένος. Η ολοκλήρωση στον εργασιακό χώρο έρχεται όταν νιώθεις ότι η δουλειά σου έχει νόημα, ότι αναγνωρίζεται και ότι σου δίνει ισορροπία στη ζωή σου. Χρειάζεσαι αξιοπρέπεια: να δουλεύεις σε ένα περιβάλλον που σέβεται εσένα και την προσπάθειά σου.
Χρειάζεσαι πρόκληση: να μαθαίνεις συνεχώς και να εξελίσσεσαι, να μη νιώθεις ότι έχεις κολλήσει. Και, πάνω από όλα, χρειάζεσαι ανθρώπινες σχέσεις: να δουλεύεις με άτομα που εκτιμάς και σε εμπνέουν. Η καριέρα δεν είναι μόνο θέμα τίτλων και μισθών – είναι θέμα ποιότητας ζωής.
Κάποια motto που σας ακολουθούν γιατί υπήρξε λόγος ή σας ενέπνευσαν κάποτε για να φτάσετε εδώ που είστε;
Έχω πάρα πολλά για διάφορες περιστάσεις, αλλά θα μοιραστώ δύο. Το πρώτο είναι το: «Τίποτα δεν χαρίζεται – όλα κερδίζονται». Μου θυμίζει ότι η επιτυχία δε χαρίζεται, αλλά κερδίζεται με σκληρή δουλειά, αφοσίωση, πλάνο, υπομονή και επιμονή.
Ένα άλλο είναι το: «Αν δε μπορείς να το εξηγήσεις απλά, δεν το έχεις καταλάβει». Αυτό μου υπενθυμίζει πάντα να εστιάζω στην ουσία και να επικοινωνώ με σαφήνεια. Ξέρεις, τα motto αυτά δεν είναι απλές φράσεις – είναι τρόπος ζωής, πράξης και σκέψης, που με συνοδεύουν σε κάθε μου βήμα.
Τι θα δούμε/ακούσουμε στο Character eats talent for Breakfast που είστε καλεσμένος από το Women Do Business;
Στο Character eats Talent for Breakfast, θα μιλήσουμε για το πώς ο χαρακτήρας είναι αυτό που τελικά ξεχωρίζει έναν επαγγελματία. Οι δεξιότητες είναι σημαντικές, αλλά μπορούν να αποκτηθούν ή να βελτιωθούν. Ο χαρακτήρας, όμως, είναι αυτό που καθορίζει πώς θα χρησιμοποιήσεις αυτές τις δεξιότητες.
Θα συζητήσουμε πώς οι αξίες, η ενσυναίσθηση, η συνέπεια και η ευθύνη χτίζουν ηγέτες και ομάδες που κάνουν τη διαφορά. Δεν είναι το ταλέντο που καθορίζει την επιτυχία – είναι ο τρόπος που επιλέγεις να το χρησιμοποιήσεις. 🖋
