Η υποψηφιότητα για πρώτη φορά από μία γυναίκα που ευελπιστεί για την αλλαγή στο Ρέθυμνο, το όνειρο για μία πόλη προσβάσιμη απ’ όλους, με όραμα το Ρέθυμνο να αλλάξει προς το καλύτερο.
Συνέντευξη στον Στέλιο Κουνδουράκη
Σήμερα μετά από αρκετό καιρό αισθάνεστε ότι κάνατε καλά που δηλώσατε υποψηφιότητα για την Δημαρχία της πόλης;
Αισθάνομαι όμορφα γιατί μπορώ να συμμετέχω κι εγώ σε όλη αυτή την αλλαγή που έρχεται μαζί με τους συμπολίτες μου για να καταφέρουμε να αλλάξουμε επιτέλους πολλά πράγματα που είναι στάσιμα εδώ και χρόνια. Γιατί το Ρέθυμνο αξίζει μετά από 17 χρόνια να δει κάτι διαφορετικό και πρέπει να έρθει αυτή η αλλαγή. Να έρθουν φρέσκιες ιδέες, με διαφορετικές αντιλήψεις από τις τωρινές και παράλληλα να αγγίξουμε πολλά θέματα ξανά απ την αρχή. Να τολμήσουμε επιτέλους να δούμε κατάματα την καθημερινότητα, να δούμε τα θέματα υποδομών, διαφοροποιώντας την θέση μας χωρίς να είμαστε εσωστρεφής στη συμπεριφορά μας. Δεν είναι στην Κρήτη μόνο οι δύο άλλοι μεγάλοι νομοί στην επικαιρότητα, είμαστε κι εμείς εδώ. Πρέπει να διαφοροποιήσουμε τη θέση μας. Έχουμε ένα λιμάνι που πρέπει να του δώσουμε μία προτεραιότητα και να «ανοίξουμε τα φτερά του» αξιοποιώντας το στο μέγιστο. Να κάνουμε έναν νέο σχεδιασμό όσο αφορά τα θέματα υποδομών στην υγεία, στην παιδεία και φυσικά στον τουρισμό μας δίνοντας μία νέα ματιά προς όφελός του. Για όλα αυτά λοιπόν ναι, άξιζε να κατέβω υποψήφια και αξίζει πιστεύω τον κόπο να κάνουμε αυτό το ταξίδι και στις 8 του Οκτώβρη να βγει κερδισμένο το Ρέθυμνο γιατί είμαστε όλοι «Μαζί για την Αλλαγή».
Για εσάς τι είναι αυτό που πρέπει να προσέχει ένας δήμαρχος όταν αναλαμβάνει, την καλύτερη αισθητική εικόνα της πόλης; Την πολιτιστική της κληρονομιά ή το επενδυτικό της χαρακτήρα σε βάθος χρόνου;
Από έναν Δήμαρχο εγώ θα ήθελα πάνω απ όλα να είναι «άνθρωπος» για να μπορεί να συζητήσει τα προβλήματα με τους πολίτες του και να τα καταλάβει. Να βγει στο δρόμο, να χαιρετήσει τον κόσμο και να δεχτεί την όποια κριτική του γίνει. Να μπορεί να δει με πιο τρόπο θα μπει το Ρέθυμνο σε ένα πρόγραμμα ανάπτυξης και επιχειρηματικότητας, με τον τουρισμό ψηλά στη λίστα, την παιδεία επίσης και γενικά να δει το Ρέθυμνο να προάγει πολιτισμό σε επίπεδα ευρωπαϊκών πόλεων αλλά όχι μόνο για τα βραβεία. Βραβεία ζωής θέλουμε, με ποιότητα ζωής που να είναι ο πολίτης κύρια προτεραιότητά του. Πρέπει να δούμε τον άνθρωπο στις κοινωνικές δομές, την τρίτη ηλικία, τους άστεγους, τις κακοποιημένες γυναίκες ή ακόμα και αυτούς που έχουν μειωμένη κινητικότητα. Να δούμε πως θα καταφέρουμε να σχεδιάσουμε όχι μόνο για να έχουμε χρηματοδοτικούς άξονες αλλά και για να τους υλοποιούμε προς το συμφέρον όλων των παραπάνω που ανέφερα. Ένας Δήμαρχος πρέπει να εκπέμπει εκείνο τον δυναμισμό που θα μπορέσει διεκδικώντας να πάρει αυτά που του αναλογούν. Να μπορέσουμε να εξελίξουμε το μοντέλο που ο αείμνηστος Δημήτρης Αρχοντάκης μας είχε αφήσει κι έχει να κάνει με το Πανεπιστήμιο, τον τουρισμό και την παλιά πόλη. Να προσθέσουμε κι εμείς την επιχειρηματικότητα και την προσοχή μας στον πρωτογενή τομέα έτσι ώστε δήμος, πολίτες και Δήμαρχος να λειτουργούν προς όφελος του Ρεθύμνου.
Πολιτιστικά στο Ρέθυμνο γίνονται πολλά, κάθε χρόνο, προσωπικά στη λίστα σας πόσο ψηλά έχετε τον πολιτισμό σε σχέση με όλες τις υπόλοιπες εκκρεμότητες;
Ο πολιτισμός προάγει τον ίδιο τον άνθρωπο, κι αν δεν μπορείς να σέβεσαι τον συνάνθρωπό σου δεν μπορείς να μιλάς για ένα κανάλι πολιτισμού στον τόπο. Το γεγονός ότι έχουμε ένα κάστρο που έχει αφεθεί στη μοίρα του και δεν μπορούμε να το συντηρήσουμε ενώ είναι αυτονόητο να είχε γίνει δεν είναι και ό,τι καλύτερο συμβαίνει αυτή τη στιγμή. Υπάρχουν επίσης πολλά παλιά σχολεία στα χωριά που μπορούν και πρέπει να λειτουργήσουν σαν πολιτιστικά κέντρα, εμείς θέλουμε και θα το κάνουμε. Μπορούν να μπουν σε προγράμματα για να γίνουν με μία προγραμματική σύμβαση που θα μπορεί να εξωραΐσει και να φτιάξει πολιτιστικά κτίρια. Δεν μπορούμε για παράδειγμα να μιλάμε στην ενότητα Αρκαδίου για τον Κώστα Γιαμπουδάκη και να μην υπάρχει το σπίτι του Κώστα Γιαμπουδάκη, σαν πολιτιστικό σημείο αναφοράς. Δεν μπορούμε να μιλάμε για το Αρκάδι την ώρα που υπάρχει μία τεράστια έκταση δίπλα στο μοναστήρι με το εγκαταλελειμμένο φαράγγι και τα χιλιάδες βότανα κι εμείς να μην το αναδεικνύουμε. Κι αυτό πολιτισμός είναι και πρέπει να έχει την δέουσα προσοχή μας. Είναι ο φυσικός μας πλούτος που πρέπει να τον αναδείξουμε, για την ιαματική του ιδιότητα κι όχι μόνο για τον περίπατο. Δεν μπορούμε να μιλάμε για μία Αργυρούπολη με τις ωραίες και πολλές πηγές που έχει και να μην έχουμε αναδείξει τον τόπο μέσα από δράσεις επισκεψιμότητας. Υπάρχουν πολλά που μπορώ να αναφέρω και είναι μεγάλη η λίστα. Έχουμε ένα θεατράκι στο παλιό δημαρχείο του Άδελε αναξιοποίητο και χρησιμοποιείται πλέον σαν αποθήκη. Κι ένα άλλο θεατράκι στον εβλιγιά, αρκετά παλιό, που δεν χρησιμοποιήθηκε ποτέ. Ένα θέατρο μέσα στο δάσος που με την σωστή ασφάλεια θα μπορούσε να λειτουργήσει, να γίνει σημείο αναφοράς και να δώσει άλλη μία λύση για πολιτιστικές δράσεις. Με μία παιδική χαρά και ένα αναψυκτήριο θα άλλαζε το σημείο εκεί. Μαθήματα σχολείων με εναλλακτικούς τρόπους διδασκαλίας θα μπορούσαν να γίνουν σε τέτοιους χώρους. Αν δώσεις στα παιδιά την εναλλακτική πάντα θα τα κερδίζεις και θα τα κάνεις καλύτερα.
Η γυναικεία επιχειρηματικότητα στους γειτονικούς νομούς, Χανιά και Ηράκλειο παίζει σημαντικό ρόλο πλέον στην κοινωνία με δράσεις και φεστιβάλ που γίνονται και πετυχαίνουν τον στόχο τους. Στο Ρέθυμνο έχετε σκεφτεί ανάλογους τρόπους προβολείς;
Σας ευχαριστώ που μου δίνετε την ευκαιρία αυτή και σαν γυναίκα και σαν Πρόεδρος της ΧΕΝ να μιλήσω για την γυναικεία επιχειρηματικότητα που με έχει απασχολήσει στο παρελθόν. Είμαι μέλος σε διάφορους ομίλους και σωματεία και πιστεύω ακράδαντα σε αυτήν. Και μέσα στο συνδυασμό μας, «Μαζί για την αλλαγή» υπάρχουν γυναίκες που έχουν ασχοληθεί αρκετά με την επιχειρηματικότητα. Πιστεύω πάρα πολύ στην γυναικεία επιχειρηματικότητα ακόμα και σε άξονες που δεν τους έχουμε αγγίξει πολύ. Θέλουμε να δούμε γυναίκες που έχουν πάρει παλιές τεχνικές όπως το κέντημα να το χρησιμοποιούν σε διάφορα άλλα υλικά, κοσμήματα, τσάντες ή φορέματα και να δημιουργούν τις δικές τους εταιρίες αναδεικνύοντας την παράδοση με νέους τρόπους. Όλες αυτές αποτελούν σκέψεις οι οποίες μπορούν να δρομολογήσουν την υποστήριξη δημιουργίας ενός κέντρου που θα προωθεί την γυναικεία επιχειρηματικότητα με μία άλλη ματιά. Δεν αρκεί το επιμελητήριο μόνο. Όπως επίσης το κτίριο του ΕΟΜΜΕΧ είναι ανεκμετάλλευτο και μπορεί να ανήκει στο ΤΑΙΠΕΔ αλλά σίγουρα μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την γυναικεία επιχειρηματικότητα.
Που πιστεύετε δεν έχει επικεντρωθεί σωστά η νυν Δημοτική αρχή και σίγουρα θα το αλλάξετε;
Το Ρέθυμνο δεν πρέπει να λειτουργεί γύρω από τον εαυτό του μόνο. Αυτό πρέπει να αλλάξει. Ένα απλό παράδειγμα και θα το ξαναπώ είναι το λιμάνι και πρέπει να του δώσουμε μία προτεραιότητα. Να διαχωρίσουμε χρήσεις. Η εμπορικότητα πρέπει να πάει κάπου αλλού, να μεγαλουργήσει το εμπόριο με άλλους άξονες κι όχι επιβαρύνοντας την πόλη μας. Να μπορεί το λιμάνι να έχει μία όμορφη μαρίνα και να γίνει δέκτης ιστιοφόρων και τουριστικών σκαφών παράλληλα όμως και μίας γραμμής που θέλουμε να συνδέσει το Ρέθυμνο με τον Πειραιά. Πιστεύω σε αυτό. Όπως πιστεύω ότι κάποια πράγματα πρέπει
να γίνονται τη σωστή στιγμή. Όταν αλλάζουν άνθρωποι και θέσεις αλλάζουν και οι καταστάσεις και ο τρόπος που τις προσεγγίζεις. Η διεκδίκηση διασύνδεσης του Ρεθύμνου με τον Πειραιά και με άλλα νησιά πρέπει και οφείλουμε να είναι ψηλά στη λίστα μας και θα είναι. Επίσης να αλλάξει και το μοντέλο το οποίο ακολουθούμε μέχρι σήμερα της προώθησης της πόλης στον τουρισμό. Οι τάσεις του τουρισμού στο εξωτερικό έχουν αλλάξει και έχουν τροποποιηθεί αρκετά. Να δούμε κι άλλους άξονες τουρισμού, όπως του θαλάσσιου τουρισμού. Του θρησκευτικού, μοναστηριακού ή θεματικού τουρισμού. Τα μοναστήρια μας έχουν πλούτο να αναδείξουν, θρησκευτικό και ιστορικό με περιουσία που παράγουν λάδι, τυποποιούν κρασί κι άλλα προϊόντα του πρωτογενή τομέα που αξίζουν της προβολής και αποτελούν πόλο έλξης τουρισμού. Υπάρχουν επίσης κάποιες παλιές κατασκηνώσεις δίπλα στο ιστορικό μοναστήρι του Αρκάδι σε μία μεγάλη έκταση που έχουν σταματήσει να λειτουργούν πλέον. Πρέπει να ξανά ρθουν στο προσκήνιο για να μην βλέπουμε τα παιδιά μας να πηγαίνουν στα Χανιά ή στο Ηράκλειο. Υπάρχουν επίσης εναλλακτικές τουρισμού που περιέχουν την γευσιγνωσία και την οινογνωσία στην ατζέντα τους. Πολλές οι λύσεις και οι προτάσεις.
Πως βλέπετε την εικόνα του Ρεθύμνου σήμερα; Που πιστεύετε ότι έχει το μεγαλύτερο πρόβλημα;
Έχουν γίνει έργα, υπάρχουν αναπλάσεις και έχουν αλλάξει οι γειτονιές. Εχθρός του καλού όμως είναι το καλύτερο. Θεωρώ στο κομμάτι των υποδομών, όπως δια νύξεις δρόμων, ή η επέκταση του σχεδίου πόλεως θα ανακουφίσουν την πόλη τόσο στο κυκλοφοριακό της όσο και στην περίπτωση της στέγης για τόσο πολύ κόσμο που ψάχνει να βρει αλλά δεν βρίσκει. Τόσο οι εκπαιδευτικοί κάθε χρόνο όσο και οι φοιτητές δυσκολεύονται αρκετά, το γνωρίζουμε πάρα πολύ καλά αυτό. Τα τοπικά χωροταξικά σχέδια για τους οικισμούς μας θα ανακουφίσουν και την ενδοχώρα και θα συνυπάρξουν μαζί με την πόλη. Έχουμε αργήσει 17 ολόκληρα χρόνια για να καταλάβουμε τι πρέπει να κάνουμε. Η έλλειψη του νερού είναι από τα μεγαλύτερα προβλήματα αυτή τη στιγμή και χρίζει άμεσης λύσης. Δεν επαρκεί το νερό σε διάφορες περιοχές της ενδοχώρας και σε γνωστά χωριά κοντά στο Ρέθυμνο. Δεν εκτιμήθηκε σωστά το πρόβλημα εδώ και πολλά χρόνια και δεν έχει βρει τη λύση που θα έπρεπε. Δεν αποτελεί λύση να λέμε ότι δεν θα δοθεί καμία άλλη άδεια για νέο τουριστικό κατάλυμα όπου θα έχει πισίνα. Για το κυκλοφοριακό έχω να πω ότι δεν είναι λογικό να κάνεις 45 λεπτά να βρεθείς απ τη μία άκρη της πόλης στην άλλη. Επίσης τους καλοκαιρινούς μήνες να επικρατεί πανδαιμόνιο, ή τις πρωινές ώρες τώρα το φθινόπωρο και για όλη τη σχολική χρονιά το μποτιλιάρισμα να είναι καθημερινό φαινόμενο. Υπάρχει λύση και θα την επιδιώξουμε με περιφερειακά πάρκινγκ και με ωράριο φορτοεκφόρτωσης που θα τηρείται στο απόλυτο από όλους τους εμπλεκόμενους.
Πόσο καλή σχέση έχουν ή πρέπει να έχουν Δήμος και επιχειρήσεις, για το κοινό καλό όλων και για να μην θεωρείται εμπόδιο ο ένας στον άλλον;
Συνδυαστικός ο ρόλος τους, με συν εργατικότητα γιατί πιστεύω επιχειρείν, επιμελητήριο δηλαδή και δήμος μαζί με Περιφέρεια πολλά μπορούν να καταφέρουν. Το κομμάτι του επιχειρείν έχει πολλούς άξονες. Γνωρίζουμε όλοι για τα προβλήματα με τις καταλήψεις χώρων που γίνονται και για τη μουσική και πόσο ενοχλητική είναι ξεπερνώντας κάποιοι τα όρια. Πιστεύω ότι αν υπάρξουν κανόνες και γνωρίζουν οι επιχειρηματίες από πριν ξεκινήσουν κάποια δραστηριότητα με κατάστημα ότι υπάρχουν όρια, όταν ελεγχθούν δεν θα πρέπει να τα ξεπερνάνε. Είτε αυτό λέγεται ηχομόνωση την οποία θα πρέπει να έχουν φροντίσει να κάνουν είτε λέγεται τηρήσει των ορίων που τους έχουν δώσει για τα τραπεζοκαθίσματα. Μέσα σε κάποιους κανόνες πρέπει να δραστηριοποιούμαστε και πρέπει να τους τηρούμαι αν θέλουμε να έχουμε μία καλή σχέση με τον δήμο. Να είναι ξεκάθαρα όλα και για όλους το ίδιο από την αρχή, χωρίς διακρίσεις για να μην αισθάνονται κάποιοι ευνοούμενοι και κάποιοι μειονεκτικά. Να υπάρχει ένας πολύ ωραίος διάλογος μέσα στα δημοτικά συμβούλια με νέους ανθρώπους από τους οποίους θέλουμε την άποψη τους για να μπορέσει να λειτουργήσει και το επιχειρείν στο Ρέθυμνο με τον δήμο να είναι αρωγός σε αυτό που θέλει να κάνει η κάθε επιχείρηση. Να υπάρχει ένας διάχυτος σεβασμός και σε αυτούς που διαμένουν στην παλιά πόλη, κοντά στα καταστήματα και σε αυτούς που θέλουν να επιχειρήσουν να δραστηριοποιηθούν επιχειρηματικά αλλά και στον δήμο που πρέπει να ελέγχει χωρίς προβλήματα και αντιδράσεις όταν όλα είναι ξεκάθαρα από την αρχή για όλους.
Με τον αθλητισμό, τον αθλητικό τουρισμό και ό,τι έχει να κάνει με το κάτι παραπάνω από ό,τι έχουμε δει τα τελευταία χρόνια έχετε κάποια σχέδια;
Καταρχάς θέλω να είμαι ξεκάθαρη και να πω ότι δεν είμαι καθόλου αρνητική με ό,τι έχει να κάνει με τον αθλητισμό, σε όλες του τις μορφές και εκφάνσεις. Αθλητισμός μπορεί να υπάρξει όταν υπάρχει ένας σωστός σχεδιασμός, όχι μόνο στην πόλη αλλά και στους οικισμούς. Πόλη και οικισμοί να δώσουν ένα μεγάλο χωροταξικό πλάνο όπου μέσα σε αυτό θα έχει όλων των ειδών τα αθλήματα και τις διοργανώσεις, όχι μόνο τις δρομικές. Να μπορεί να υπάρξει τρόπος για παράδειγμα με λιγότερες ομπρέλες να μπορούν να δημιουργηθούν εγκαταστάσεις για αθλοπαιδιές στην άμμο σε μία παραλία δεκατεσσάρων χιλιομέτρων που έχουμε. Να έχουν όμως και την υποδομή με τουαλέτες, όπως για παράδειγμα αυτές που βρίσκονται κάτω από το Κρήτη το ξενοδοχείο, όπου εκεί κάλλιστα μπορούν να δημιουργηθούν γήπεδα beach volley. Να ξέρετε όμως υπάρχουν κι άλλοι χώροι εκτός παραλίας που μπορούν να στηθούν κάποια γήπεδα, όπως δίπλα από το κολυμβητήριο, οπότε λύσεις υπάρχουν αρκεί να υπάρξει συζήτηση με θετικές σκέψεις και από τις δύο πλευρές. Επίσης μπορούν να γίνουν γήπεδα και εκτός πόλης, σε οικισμούς όπως προ είπα, για άλλα αθλήματα όπως ποδόσφαιρο ή μπάσκετ που θα μπορούν να διοργανώνονται τουρνουά για όλες τις ηλικίες με συμμετοχή των κατοίκων του Ρεθύμνου και όχι μόνο. Ο αθλητικός τουρισμός είναι το μέλλον και πρέπει να το δούμε ακόμη περισσότερο. Είχα και μία συζήτηση πριν μερικές ημέρες με κάποιους ανθρώπους από το εξωτερικό όπου θέλουν να έρθουν στο Ρέθυμνο και να δημιουργήσουν υποδομές ποδοσφαίρου. Άνθρωποι που θα έρθουν εδώ, θα μείνουν εδώ και σιγά σιγά θα μελετήσουν τον πολιτισμό μας, τις παραδόσεις μας και όλα αυτά θα τα μεταφέρουν πίσω στη χώρα τους. Επίσης είχαμε και την ομάδα του μπάσκετ στο Ρέθυμνο στην Α1 κατηγορία και υπήρχε ένας Πρόεδρος που ήθελε να πληρώσει για να κάνει το βήμα παραπάνω η ομάδα. Αυτό ήταν σε θέμα υποδομών, κατασκευών δίνοντας ένα γήπεδο υψηλών προδιαγραφών και μέλλον στο άθλημα για όλα τα νέα παιδιά της πόλης. Το αποτέλεσμα αυτού ήταν να νομιμοποιηθεί ένα μέρος του Μελίνα Μερκούρη μόνο από το Υπουργείο Αθλητισμού, περιμένοντας τόσα χρόνια να υπάρξει κάποια εξέλιξη με αποτέλεσμα να φύγει αυτός ο άνθρωπος λόγω της αδιαφορίας του δήμου. Την ιστορία της ομάδας τη γνωρίζουμε όλοι έκτοτε. Ο άνθρωπος αυτός θέλει να ξανά έρθει στο Ρέθυμνο και να επενδύσει αλλά υπό προϋποθέσεις. Να δει μία συνεργασία φορέων και θεσμικών όπου σε αυτό που θέλει να κάνει να είναι αρωγοί. Φανταστείτε ότι υπήρχε και η χρηματοδότηση των 2.000.000€ της μελέτης του γηπέδου από την Περιφέρεια και δεν προχώρησε ποτέ η νομιμοποίηση του από το δήμο, όπως προ είπα.
Κανείς δεν μπορεί να πει ότι δεν θέλει την πόλη του πιο όμορφη, πιο προσβάσιμη και πιο λειτουργική. Μπορεί ο Ρεθεμνιώτης να συμβάλλει μαζί με τον Δήμο στις αλλαγές που επιτάσσει όλο αυτό το εγχείρημα;
Ο δήμος για μένα δεν ήταν ποτέ απέναντι από τον πολίτη. Δήμος και πολίτης πρέπει να είναι ένα πράγμα. Ο δήμος με τις υπηρεσίες του και με τα δημοτικά συμβούλια που κάνει μεριμνά καθημερινά για το καλό του πολίτη. Αν θέλεις να πάρεις μία πρωτοβουλία για να υιοθετήσεις κάτι σαν δήμος πρέπει να κάνεις τον πολίτη να αισθανθεί ότι δεν είναι αυτός που δημιουργεί το πρόβλημα αλλά αυτός που θα βοηθήσει να μην υπάρχει και να εξαλειφτεί. Να παίρνονται αποφάσεις σωστές μακροχρόνιες κι όχι να γίνονται υποδομές ανακούφισης που διαρκούν λίγο. Έτσι δεν θα έχουμε τα παράπονα του πολίτη για ανθρώπους που δεν παίρνουν αποφάσεις αλλά ρίχνουν το πρόβλημα κάτω απ το χαλί.
Πιστεύετε ότι οι ψηφοφόροι εμπιστεύονται πλέον τους νέους ή εξακολουθούν να ψηφίζουν με κριτήριο την αναγνωρισιμότητα και όχι την αξία του υποψηφίου;
Εγώ πιστεύω ότι οι νέοι θέλουν το διαφορετικό και σίγουρα θέλουν να δουν κάτι νέο στο δήμο μετά από 17 χρόνια με την ίδια δημοτική αρχή στο τιμόνι της. Έχουν δει και το έργο μου, είμαι μία γυναίκα που είμαι στην αυτοδιοίκηση και ταυτόχρονα συμμετέχω και σε κοινωνικές ομάδες. Όπως επίσης και οι άνθρωποι που πλαισιώνουν την ομάδα του συνδυασμού μας είναι πολλοί που συμμετέχουν στην αυτοδιοίκηση χρόνια τώρα. Έχουμε όμως και νέους σε ηλικία οι οποίοι έχουν την φρεσκάδα που ζητάμε. Αυτός ο συνδυασμός δίνει την ευκαιρία στον πολίτη του Ρεθύμνου να σκεφτεί ότι έχει δει, γνωρίζει, ξέρει και θα δώσει την ευκαιρία σε κάτι νέο να βγει μπροστά και να καταφέρει ό,τι καλύτερο μπορεί. Η πορεία θα δείξει μετά αν άξιζε ή δεν άξιζε της αποδοχής αυτής αλλά πάντα θα πρέπει να γνωρίζουμε ότι στο ταξίδι αυτό που θα ξεκινήσει πρέπει να δούμε το αύριο του Ρεθύμνου και την καλύτερη εικόνα του.
Οι παρεμβάσεις των δημοτικών συμβούλων, οι προτάσεις τους δηλαδή ενίοτε, μπορούν ή πρέπει να επηρεάζουν μία απόφαση του Δημάρχου;
Κατά τη διάρκεια της θητείας του, ένας Δήμαρχος πρέπει να ακούει τους συμβούλους του, τους ανθρώπους που είναι σε θέσεις ευθύνης δηλαδή. Εγώ θα πω ότι η ίδια η κοινωνία τώρα που είμαστε σε προεκλογική περίοδο πρέπει να δώσει την ευκαιρία σε νέους ανθρώπους να μπουν στη μάχη της καθημερινότητας. Στις παρεμβάσεις των συμβούλων είχαμε πολλά παράδοξα στο παρελθόν. Όπως και στην δική μου την περίπτωση που δέχτηκα πολύ λάσπη αλλά και μεγάλη προσπάθεια αποδόμησης του ψηφοδελτίου μου από συγκεκριμένους ανθρώπους. Το Ρέθυμνο είναι μικρό και ο κόσμος ξέρει ποιος είναι ο καθένας από εμάς. Η προσπάθεια μου μέχρι και το τέλος θα εξελιχθεί δυναμικά και θα στεφθεί με επιτυχία.
Ποια είναι η αίσθηση που έχετε αποκομίσει ως σήμερα συμμετέχοντας στο Ρέθυμνο στα πλαίσια της προεκλογικής περιόδου και ποια μηνύματα καταγράφετε από τους δημότες;
Ο κόσμος θέλει την αλλαγή, θα το ξαναπώ και θέλει μετά από 17 χρόνια να δει λύσεις στα προβλήματά του. Αυτό που εισπράττω είναι όχι άλλες υποσχέσεις, να αγγίξουμε τα προβλήματα σωστά και να μην αφήσουμε άλλο το χρόνο να λειτουργεί εις βάρος του πολίτη και της καθημερινότητάς του. Το θέλω των πολιτών να γίνει πράξη κι εμείς θα κάνουμε ό,τι καλύτερο μπορούμε για να το καταφέρουμε. Εγώ προσωπικά δεν έχω κανένα πρόβλημα ούτε με τον Δήμαρχο ούτε με τους ανθρώπους που τον πλαισιώνουν. Εμάς απέναντί μας είναι και θα είναι μόνο τα προβλήματα του πολίτη κι εκεί θα δεχτούμε και την κριτική. Γι αυτό λοιπόν ο δημότης πρέπει να αποφασίσει αν θέλει την ίδια κατάσταση που υπάρχει ή κάτι διαφορετικό που ερχόμαστε να του προσφέρουμε.
Θα θέλατε να στείλετε ένα μήνυμα στον κόσμο που θα προσέλθει στις κάλπες στις 8 Οκτωβρίου;
Να σκεφτεί με απόλυτη ειλικρίνεια τι θα κάνει ξέροντας ότι υπάρχουν πλέον άνθρωποι που θα ακούσουν το πρόβλημά του και θα δώσουν λύσεις. Δεν θα βρουν κλειστές πόρτες και θα συναντήσουν ανθρώπους να μιλήσουν μαζί τους για όλα.Θα ήθελα να δοθεί η δυνατότητα στην ομάδα του «Μαζί για την αλλαγή» να αλλάξουμε τα πράγματα προς το καλύτερο για να “περπατήσει” το Ρέθυμνο λίγο “διαφορετικά” μετά από χρόνια. ✔
